מוזמנים להתעדכן בחידושים בדף העסקי שלנו בפייסבוק

ביקורת בונה וייעוץ מיטיב


צור קשר עם המנכ"ל דוד אברמוב 
0506368622
tricks4u.hebrew@gmail.com

חברת ביקורת בונה וייעוץ מיטיב   
.עוסקת כיום בכל סוגי הביקורת   
דוד אברמוב משמש כמנכ"ל החברה (מבקר מערכות מידע ממוחשבות ומנתח מערכות מידע ממוחשבות) - בעל ניסיון רב בביקורת פנימית 
:אנו מספקים שירותים שונים בין היתר בשת"פ עם חברות מובילות בתחומים 
ביקורת פנימית ( פיננסית, תפעולית, מערכות מידע ממוחשבות), ביקורת לקוח סמוי, ייעוץ וליווי למבקרים פנימיים, אבטחת מידע 
סקר סיכונים וסקר בקרות.....- בהתאמה לדרישות החוק ומדיניות הארגון ונהליו 
.ביקורת יישומים בגיליונות אלקטרוניים ואקסס 
.ביקורת חיצונית  ,ראיית חשבון , ביקורת חקירתית ומיסויי 
ביקורת בונה וייעוץ מיטיב בניהולו של דוד אברמוב נוסדה על מנת לתת מענה לכל מי שזקוק למיקור חוץ בתחומים 
ביקורת פנימית, ביקורת חיצונית, בקרה ופיקוח,ביקורת לקוח סמוי ויעוץ, כל אלה במוסדות ארגונים חברות בורסאיות
ועסקים קטנים
הביקורת מושתתת על חוקים ,תקנים מקצועיים , מדיניות הארגון ונהליו ומבוצעת ע"י עובדים מקצועיים
:להלן חלק מגזרות השירותים
​ביקורת חיצונית
ביקורת פיננסית
ביקורת תפעולית
ביקורת מערכות מידע
​ביקורת חקירתית ,סקר סיכונים
ייעוץ למבקרים פנימיים וחיצוניי
ייעוץ להנהלות כיצד להתנהל מול גורמי פיקוח ובקרה


יתרונות השת"פ
העסק מבוסס על שת"פ עם גורמים שונים המובילים בתחום עיסוקם.
שת"פ מאפשר מתן מענה לכל תחום לו הלקוחות נזקקים לשרות של מיקור חוץ.
השת"פ מאפשר שלא לגייס כ"א ולהימנע מהגדלת ההוצאות השוטפות פועל יוצא מכך.
השת"פ מאפשר למספר גורמים קטנים להתאגד להיות חלק מגוף גדול המאפשר תחרות עם גוף גדול בשוק,
דבר שלא היה מתאפשר לגוף קטן מול גוף גדול לבד ללא השת"פ.
השת"פ מאפשר העצמת המומחיות וביטוי נכון בשוק וקבלת עבודות בהתאם.
השת"פ מאפשר השתתפות במענה למכרז יחד עם עוד גופים שכל אחד מהם מקבל נתח במכרז שהזוכה בו הוא העסק  
ביקורת בונה וייעוץ מיטיב.


:הרצאות
שיווק הביקורת הפנימית
כיצד מתנהלים מול גורמי ביקורת פנימית , חיצונית בקרה ופיקוח

האני מאמין שלנו לתרום לשינוי בהגדרת הביקורת לביקורת מקצועית בונה ולהביא להעצמת שיתוף הפעולה של המבוקרים
עפ"י ניסיוננו הדבר מביא להקטנת ההוצאות המתוקצבות לביקורת , קיצור זמן הביקורת ותהליכי תיקון הליקויים ויישום ההמלצות
.שימוש נכון במיקור חוץ הנוקט בגישה זו הוא הפתרון

אנו סבורים שתמיד צריך להיות בכל גוף מבקר פנימי המוביל את פעילות הביקורת בארגון
אלא ,ששימוש מושכל בכ"א הכפוף לו ושימוש בשירותי מיקור חוץ יביאו לאפקטיביות הביקורת וצמצום משאבים
היות ונאה דורש נאה מקיים אנו מבצעים שת"פ עם גורמים מקצועיים על מנת שהלקוח יקבל את השירות המקצועי ביותר
אנו דוגלים בשקיפות מלאה של תמחיר השירותים שלנו והלקוח יודע כמה שעות הושקעו בשטח כמה בבקרת איכות בהנהלה
.וכמה הוצאות כמו ק"מ ואשל
עמימות בנושא שנהוגה אצל חלק מהיועצים במקצועות שונים במשק פוגעת באמינות למרות שכולם מתקצבים נכונה את העלויות

דוד אברמוב - מנהל תחום ביקורת לקוח סמוי

 C.S.Aמדעי החברה 'מבקר מערכות מידע מוסמך' מנתח מערכות מוסמך B.A
:ניסיון תעסוקתי בסדר כרונולוגי
מבקר פיננסי תפעולי ומערכות מידע בבנק דיסקונט בדרג ניהולי
 ​מנכ"ל רשת מכוני רנטגן לצילומי שיניים
פיתוח וייזום מרכז הדרכה לבוגרי רפואה שעסק בקורסי הכנה ממשלתיות לרפואה לישראל ולארה"ב
מבקר פנימי של
מחוז ת"א במינהל מקרקעי ישראל
יועץ בכיר בחברת קומסק בתחומי בקרה בטחון ובקורת מערכות מידע
סגן מבקרת הפנים של
קבוצת אפריקה ישראל
עוזר למבקרת הפנים של בנק לפיתוח התעשיהה
הקמת מיזם אינטרנט שתוקצב ע"י משקיעים מארה"ב
אך לא יצא לפועל בעקבות בועת האינטרנט העולמית
מומחה מבקר מערכות מידע ממוחשבות בבנק הבינלאומי הראשון
ייעוץ לבקרה וניהול עמותות פעילות למען הקהילה
  מייסד ויו"ר תנועת כמוך
KAMOCHA.ORG  תנועה חברתית לא פוליטית ללא כסף שמתנדביה  מסייעים לאוכלוסיות מצוקה
במדינת ישראל
​ פעילות התנדבותית - הדרכה בנושא אינטרנט ומחשבים, מנטורינג רב תחומי.הדרכת מחשב ל 2 קשישות
.מאמן על בסיס ניסיון חיים- ל 15 משפחות מתמודדיי נפש, עמדת איסוף לבגדים לנזקקים בביתו

תחום ביקורת פנימית פיננסית תפעולית ומערכות מידע - שת"פ עם גורמים מקצועיים בעלי ניסיון והכשרה כגון :משרדי ראיית חשבון
מובילים בשוק ועוד
 סקרי סיכונים
 בקרות SOX
 ביקורת חקירתית
 ביקורת פנימית לחברות פרטיות וציבוריות
 ביקורת פנימית למשרדי ממשלה וגופים סטטוטוריים
 ביקורת פנימית לעמותות, מלכ"רים וחברות לתועלת הציבור
 סיוע בהכנת נהלים והטמעתם
 ביקורת עומק לגופים נתמכים
ביצוע בקרת איכות על מערך הביקורת הפנימית - QAR

תחום אבטחת מידע, סקר סיכונים ותקיפות סייבר - שת"פ עם גורמים מקצועיים בעלי ניסיון והכשרה מובילים בשוק ועוד

דוד אברמוב ראש תחום ייעוץ למבקרים פנימיים ראשיים והרצאות לצוות עובדי הביקורת - ביצוע ביקורת בונה וצמצום עלויות
הביקורת ללא פגיעה במקצועיות
ייעוץ למנכ"לים כיצד לשתף פעולה ולמצות את אפקטיביות הביקורת הפנימית בארגון
כיצד לפעול
מול ועדת הביקורת של הדירקטוריון וכיצד להעמיק את שיתוף הפעולה של עובדי הארגון עם גורמי הבקרה למען חסכון בעלויות וייעול
תהליכי העבודה

הלל ריס ראש תחום  תעשייה וניהול - ייעוץ לחסכון ויעילות של רצפת הייצור ומשרדי הארגון/ המפעל

דוד אברמוב - ראש תחום תרומה לקהילה - החברה רואה לעצמה לעשות כל שניתן למען הקהילה ומחויבות חברתית לדוגמה
, העסקת מתמודדי נפש , נכים, וכבדי ראייה ושמיעה - בתחום ביקורת לקוח סמוי
ארגון מופעי ליצנות רפואית של דוד אברמוב בבתי חולים

אריק אדלמן ,ראש תחום בקרה וליווי פרויקטים משולבי בקרות פנימיות
בעל תואר ראשון במימון, שיווק, ראית חשבון מהכללה למנהל ותואר שני במנהל עסקים (MAB) מאוניברסיטת ת"א, דוקטורנט במנהל עסקים באוניברסיטת Walden בארצות הברית
.מומחה לפיתוח בסביבת Office : Acces, Excel, Word , SQL
לגופים פיננסים.כגון, בנקים, חברות ביטוח ובתי השקעות.
מרצה במוסדות להשכלה גבוהה בתחום מערכות מידע, טכנולוגיות, ניהול מסדי נתונים וניהול
Big Data.
בונה מערכות חכמות המותאמות באופן פרטני למשתמש ולצורכי הארגון
המערכות מתאימות לארגונים בעלי מערכות מידע משולבות מחשבי מיינפרים, מחשבים מרכזיים ומערכות חיצוניות. הן מתאימות
לארגונים גדולים כגון בנקים,חברות ביטוח, חברות כרטיסי אשראי ובתי השקעות וכן לארגונים קטנים כגון משרדי רואי חשבון
:תחומי המערכת
מערכות סגורות לשליפת נתונים ישירות ממערכות המידע של הארגון תוך עיבוד מידע רלוונטי לתחום במערכות אקסל והחזרת
נתונים בצורה בניית מערכות חישובי ארביטראג' ואופציות מעו"ף.אוטומטית ישירות למחשב המרכזי
מערכות לקליטת נתוני דוחות כספיים.מאגרי מידע לצורך שליפות מידע חכמות, הכוללות בקרות, ניתוחי חריגים
הפקת דוחות חריגים בצורה אוטומטית למדפסות או למייל
בניית כלי עזר לניתוחים שונים.ממשקים בין מערכות שונות לשידור וקליטת נתונים.
​אפליקציות ליצירת דוחות כספיים במבנים שונים
עפ"י דרישות בנק ישראל ו משרד האוצר.מערכות ניהול סיכונים
סימולטורים, מחשבונים
:יתרונות המערכת
המערכות נכתבות בהתאמה אישית לפי דרישות וצרכי הארגון
חסכון בכוח אדם ומשאבים
גמישות לשינוים על ידי המשתמש ותוספות מהירות
סביבות עבודה – אקסל על כלל גרסאותיו וכלי מסדי נתונים הקיימים בארגון
דוחות נגישים, ברורים ופשוטים לתפעול
 SOXמערכת סגורה המאפשרת בקרה ופיקוח על הנתונים.מותאם לעולם ה

תחום ראיית חשבון ומיסוי

תחום ייעוץ וטיפול מול רשויות מע"מ , מס הכנסה והלבנת הון - שת"פ עם משרדי עו"ד מובילים בשוק
הטמעת בקרות אצל הלקוח למניעת עברות בתום לב

אנדה ברק - ראש תחום ייעוץ לעמותות ולמלכ"רים

תחום ביקורת חקירתית - שת"פ עם גורמים מובילים בשוק

דוד אברמוב ראש תחום - ביקורת לקוח סמוי
נועדה לתת מענה לנותני שירותים שמעוניינים לקבל מידע אודות רמת השירות
שהעסק מספק , אמינות העובדים ומקצועיותם, פרצות במערך הבקרה הקיים ועוד
תועלת העסק המשתמש בשירות זה היא בראש וראשונה להבין מדוע לקוחות לא מרוצים ולא חוזרים לקבלת שירות דבר המחייב
הוצאות גבוהות לפרסום וגיוס לקוחות חדשים במקום לשמר לקוחות ישנים בעלויות פחותות
.כמובן הנהלת העסק מעוניינת למנוע מבעוד מועד אירועי עזיבת לקוחות ולכן ממצאי הביקורת וההמלצות יסייעו לעניין זה
 מודעות עובדים לקיומו של תהליך ביקורת לקוח המגיע לפתע ללא הכנה וללא שניתן לזהותו גורם לעובדים לשמור על רמה גבוהה של שירות
על מנת שלא להיכשל במבחן לכשיהיה
:תוצרי הביקורת הם
שיפור תהליכי עבודה, ידע ומודעות העובדים ויצירת מעורבות של כולם למען הצלחת העסק והדבר משתקף
בממצאים שנקבעו עפ"י כלי מדידה המפורטים בדוח.המלצות הדוח נוגעות בין היתר בתחומים כגון : פעילות נדרשת למען ייעול
העסק, נושאים המחייבים הדרכה של צוותי העובדים בהתאמה
:טכניקות ביצוע ביקורת הלקוח הסמוי
​  ביקורת טלפונית, ביקורת פרונטלית, ביקורת רכישה באמצעות אתר אינטרנט, ביקורת תצפיתית
אלה בכפוף לעקרונות מקצועיים כנהוג בביקורת פנימית וחיצונית תוך שימוש באובייקטיביות ושמירת סודיות
:מתודולוגיה
קבלת הגדרת דרישות לקוח קביעת מטרות ויעדי פעילות, הכנת טופס שאלון הבקרה בשיתוף הגורם המוסמך מטעם
הלקוח.(השאלון המומלץ על ידנו בדרך כלל הוא בנוי עפ"י שיטת נקוד.יחד עם זאת אנו ערוכים ליצירת שאלונים בשיטת - כן ולא
שאלות פתוחות, )הדרכת עובדים מבקרים המיועדים לפרויקט הביקורת המסוים
ביצוע הביקורת בשטח, גיבוש דוח ביקורת והעברתו לעיון מזמין העבודה ובמידת הצורך מתקיימת ישיבה נוספת
.אנו נותנים הרשאה ללקוחותינו לפרסם באתר האינטרנט של החברה את דוח הביקורת
​ 
דוד אברמוב ראש תחום חדשני לשינוי תרבות ארגונית המאפשר הגדלת רווחי הארגון
.ליווי שלנו של תהליך המבוסס על שיתוף פעולה בין המנכ"ל ווועד העובדים
העובדים מתבקשים להיות חלק מהגורמים להגדלת רווחי הארגון באמצעות השתתפות בהצעות ייעול וגילוי סיכונים ופרצות בתהליכי העבודה והנהלים
העובדים יתוגמלו במהלך השנה על הצעות ייעול שימומשו, ובסוף שנה בהתאם לגידול ברווחים שייוחס לפעילותם יינתנו בונוסים כספיים
שיתוף הפעולה יחזק גם את מערכי הבקרה בארגון ומוטת השליטה של ההנהלה, יחסי העבודה עם ציבור העובדים שיפעלו בארגון כביתם השני יביאו לרווחה והצלחהארגון 
הביקורת תיודע  אודות הפרצות שהתגלו והצעות הייעול שהוצעו
שיתוף הפעולה המוגבר יסייע כמובן לצמצום במשאבי הביקורת המוקצים לתכנית עבודתה ותאפשר דינמיות בתוכנית העבודה הרב שנתית עפ"י ממצאים חדשים המוזרמים מהשטח
​ 
:קווים מנחים למתן השירותים שלנו

ספר אלקטרוני - שיווק תוצרי הביקורת - כלים ושיטות

ספר אלקטרוני -ביקורת בונה וצמצום עלויות הביקורת​​

:תקינה מקצועית

http://www.theiia.org.il/standardization/index.asp

http://www.oia.org.il/%D7%AA%D7%A7%D7%A0%D7%99%D7%9D%D7%9E%D7%A7%D7%A6%D7%95%D7%A2%D7%99%D7%99%D7%9D/tabid/107/language/he-IL/Default.aspx​